海信电视欧洲杯纪念款,海信电视欧洲杯
1.海信公司是世界五百强吗？
2.2022年最值得买的电视
3.海信是一家什么样的企业，是怎样走向国际化市场的？
4.欧洲杯营销，海信是赢家吗
5.为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯
6.海信MU8600UC欧洲杯定制纪念版电视怎么样好不好？用过的人来回答下！
7.海信视像2021年营收增长19%，扣非净利增77.61%，全球化进入收获期
很早以前就有业内人士表示，传统电视会在不远的未来被其他大屏显示设备所淘汰，而最有可能替代传统电视的产品，就是激光电视。随着时间的推移，激光电视在技术方面日益成熟，产品性能不断提升的同时，生产成本也有所下降，已经具备了全面普及的条件，甚至有望在一两年之内就，成为消费者购买家用显示设备的首选产品。
在家庭消费升级加速的背景下，大尺寸电视已经成为未来不可逆的趋势。而传统电视在尺寸方面一直没有新的突破，九十英寸以上成品率断崖式下滑，百寸以上就更是成本惊人。用户想要入手性能高、价格适中、功能全面的大尺寸显示设备，还是激光电视更值得入手。
提到激光电视，就不得不提海信，作为全球首家推出激光电视的企业，早在2007年海信就已经开始布局激光显示行业，随后更是不断引领行业走向；如今能够在激光电视品类获得优异成绩，不仅是因为产品做得好，还有一个原因就像网友们说的“提前布局是关键”。
在行业还处于空白期时，海信就通过不断 探索 ，确定了“激光光源+超短焦镜头+抗光屏幕”的激光电视技术路线。到2014年，更是推出了全球首台10000英寸激光电视，成功开启中国超大尺寸电视和激光电视时代。长达7年的研发阶段，大量的资金和人力投入到其中，海信终于实现了“从0到1”的转变。当时央视新闻联播甚至评价说：激光显示技术，打破了国外企业在电视显示技术的长期垄断地位。
如今海信激光电视已经先后经历了5次的迭代更新，无论是尺寸、画质，还是形态、功能，都有了突破性创新，从2k到4K、从单色到三色、从100英寸到300英寸，海信激光电视已经趋于完善；价格方面更是覆盖了1万元到10万元的多个区段，能够满足各个阶层消费者的选用需求。包括和智能投影相比，海信激光电视的优势也是十分明显的。
近期海信更是凭借赞助欧洲杯的机会，将产品推广向全世界；关注赛事的朋友也看到了，海信激光电视的围挡广告见证了意大利淘汰奥地利连续创造队史纪录的神奇，短短的几个镜头，就足以让海信在全球观众脑海中留下深刻印象。随着海信激光电视国内及海外销量均大幅增长，海外销量更是同比增长10倍。
这样的成绩自然值得骄傲，事实上在市场布局、专利申请、以及用户口碑等方面，海信都有不错表现，这也是品牌成功的关键因素，相信体验过海信电视的朋友们深有体会，只要产品做得好，自然会深受大众喜爱，如果朋友们近期有换电视的准备，并且预算充足，不妨了解一下海信激光电视，一定不会让大家失望的！
海信公司是世界五百强吗？
相对而言，三星电视质量略微好一点。
三星液晶电视是三星电子有限公司生产的电视机，在中国市场上主要有9000系列、8000系列、7000系列、6000系列、950系列、850系列、750系列、650系列、610系列、550系列、350系列销售。
定位是由高到低9000最好，350最低。
三星特有的液晶电视技术: Wide Color Enhancer2超级靓彩技术 ;DNIeTM数码自然引擎 ;SRS TruSurround XT?专业环绕音效; 精彩娱乐模式 ; 旋转底座。
青岛海信电器股份有限公司，1997年04月17日成立，经营范围包括电视机、平板显示器件、移动电话、电冰箱、电冰柜、洗衣机、热水器、微波炉、以及洗碗机、电熨斗、电吹风、电炊具等小家电产品、广播电视设备、电子计算机、通讯产品、移动通信设备、信息技术产品、家用商用电器和电子产品的研发、制造、销售、服务、维修和回收等。
2016年，海信电视成为欧洲杯官方赞助商；随后，又成为2018年FIFA世界杯官方赞助商，是世界杯首个中国消费电子品牌赞助商。
2022年最值得买的电视
海信公司暂时还没有进入世界五百强。
一、海信集团有限公司
海信拥有海信电器（600060）和海信科龙（00921）两家分别在沪、深、港三地上市的公司，持有海信（Hisense）、科龙（Kelon）和容声（Ronshen）三个中国著名商标。海信目前在全球拥有13所生产基地、12所研发中心，面向全球引进高端人才，促进国内的设计、研发人员“走出去”。海外分支机构覆盖美洲、欧洲、非洲、中东、澳洲及东南亚等全球市场，产品远销130多个国家和地区。
继2016年成为欧洲杯顶级赞助商，海信于2017年4月6日宣布成为2018年俄罗斯世界杯官方赞助商。
二、企业简介
海信拥有海信电器（600060）和海信科龙（00921）两家分别在沪、深、港三地上市的公司，同时持有海信（Hisense）、科龙（Kelon）和容声（Ronshen）等多个品牌。海信电视、海信空调、海信冰箱、海信手机、科龙空调、容声冰箱全部当选中国名牌，海信电视、海信空调、海信冰箱全部被评为国家免检产品，海信电视首批获得国家出口免检资格。
海信是国家首批技术创新示范企业，国家创新体系企业研发中心试点单位，中宣部、国务院国资委和中宣部共同推举的全国十大国企典型，两获“全国质量奖”的企业，拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、国家863成果产业化基地、国家火炬计划软件产业基地、数字多媒体技术国家重点实验室。
技术立企是海信一直秉承的理念。海信研发系统遍布全球，除了青岛市的研发中心总部外，在上海、武汉、顺德、深圳等地设有研发机构，在美国、加拿大、德国等区域也设有海外研发中心
海信在南非、阿尔及利亚、墨西哥等地拥有生产基地，在美国、欧洲、澳洲、日本等地设有销售机构，产品远销欧洲、美洲、非洲、东南亚等地区的130多个国家和地区。
三、主要产品
电视：激光电视、ULED超画质电视、天玑系列、璀璨系列；
冰箱：T型对开，十字多门，法式多门 以及 变频冰箱、智能冰箱；
空调：男神系列、智炫系列、女神系列、炫风系列；
洗衣机：暖男、 MINI洗衣机、大师、三筒洗衣机、洗烘一体机、空气洗、旋瀑洗、健康分区洗护大师；
手机：A2双屏手机、H10、金刚手机。
海信是一家什么样的企业，是怎样走向国际化市场的？
1、索尼A90J：索尼XR-83A90J通过XR认知芯片，索尼电视的视觉和听感提升到了一个新高度，呈现出更接近真实感官世界的体验。再加上其一贯的高水准OLED面板和精细的画质调校技术，索尼画谛系列为用户打造科技影音空间的同时，也为电子消费市场树立了新的音画标杆。
2、华为智慧屏V75 Super：3000nits鸿鹄SuperMinilED精密背光、20单元帝瓦雷影院声场、HarmonyOS 2智慧终端、2400万AI慧眼．．．将顶级软硬件集于一身的华为智慧屏V75 Super突破了大屏音质、画质的硬件技术壁垒，成功挑战音画体验天花板，实现了“智慧屏”到“不止智慧”的高维转化。
3、海信U7G Pro：基于ULED得天独厚的控光能力，再加持全新的XDR技术，海信U7G-Pro直接打破HDR高动态范围的束缚，实现画面帧帧出彩，为用户敞开客厅**美学大门。海信U7G-Pro不仅是充满情怀的欧洲杯60周年定制款电视，更是有实力有智慧的影像大师。
4、小米电视大师77”OLED：需要注意小米电视大师77"OLED用专业显示器的标准重新定义了电视的色彩，在传承小米电视大师系列光荣传统、探索前沿科技的同时，又进一步推进了大屏OLED电视的普及。同等价位里，小米电视大师77"OLED无疑是市场上的优选。如此面面俱到，“OLED电视中国第一”只是小米的一个小目标罢了。
5、LG C1：说它是电视，倒不如称它为拥有魔王级影音功能的高端专业显示器。获得业界少有的G-SYNC认证和FreeSync技术支持的LG OLEDC1，将120Hz快速响应时间和OLED的惊人画质进行出彩结合，真实展现每一个迅速细微的动作和流畅的画面。这才是专业级游戏电视该有的样子。
以上内容参考?百度百科-电视
欧洲杯营销，海信是赢家吗
海信是一家大企业，但是也是一家一直都很低调的企业，但是在不知不觉中，海信逐步地走向了国际化市场，从欧洲杯到世界杯的赞助，海信持续赞助不间断，让人们逐渐的认识到，海信这个企业的优秀和专业，成为唯一一家连续赞助四届世界级赛事的中国企业。
海信拥有自己专业的专利技术，在世界级的转播中，能够向大家呈现出实力和专业度，也是海信表现自己的最佳时机。在海信的高 科技 术下，海信推出的世界杯官方定制的电视，其中融入了运动补偿技术，还特别添加了 体育 模式，对于球星识别和AI图搜交互等黑 科技 都人性化的进行了添加和润色，提升了球迷们的观看体验。
因凡蒂诺表示，比赛在海信技术的支持下，每一场比赛都会让大家感受到身临其境的感觉，不能来现场观看比赛的球迷，可以通过直播的方式来观看，也会和在现场观看一样的流畅度，十分具有代入感，也会让人们观看很是回味无穷。
海信做制造业已经有20年的 历史 ，每一款产品都是经过精心打磨的，在世界杯的大型赛事下，海信的激光电视也受到了欧洲很多家庭的欢迎。赛场上激烈的比赛，能够在电视中精彩的表现出来，足不出户也可以看到身临其境的各种画面，为用户增添了需求。
在海信赞助2022年世界杯的基础上，还会国际足联达成进一步的深度合作，海信俨然已经赢得了欧洲市场的青睐，逐步的打开海外市场，成为一家国际化的大公司。非常期待海信未来的发展，我们拭目以待吧。
为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯
海信常年广告投入的欠缺在本次欧洲杯营销胜利上得到了充分的补给。同时，也让海信这个技术型国企意识到了广告投入的巨大作用，品牌建设将由此走上快车道。在体育营销年，各家企业都纷纷开始押宝赛事。此次押注欧洲杯IP，海信赞助策略及目标人群都非常明确，让国际市场消费人群有海信品牌识别、让国内消费人群有海信品牌领先性的联想和忠诚。两个目标已经分别通过球场围栏上的话题式广告和线上线下的话题营销实现了，品牌指数由104提升到了106。海信欧洲杯IP已经形成，长尾效应带来的品牌价值增长是可观且无法预估的。尤其是51场比赛中的唯一的“倒挂金钩”被容声包场，海信欧洲杯营销带来的品牌曝光直接体现在对市场的拉升上升。
据中怡康6月份月报显示，海信国内销售额市场份额为18.74%新高，环比提高了1.87个百分点，销量市场份额提高1.51个百分点。欧洲市场上，海信电视销售第二季度同比提高了56%，海外市场经销商信心得到极大背书。海信也由此进入国内家电一线品牌，并在全球市场上甩开与国内友商的差距。作为首个赞助欧洲杯的中国企业，因为没有前车可鉴，海信PR负责人也在沟通会中指出摸索中出现了不足。一是，由于获取欧洲杯权益的时间离决赛只有5个月，时间短促影响了全局策划的系统性。从战略上讲，没有组建专职对口的体育营销团队，全球营销没有整合最大化，丢掉了部分赞助商权限，应有的赞助收益或许可以更大一些。二是，由于“turn on"一词涉及性暗示，?#Are U turned on#围栏广告语被欧足联驳回，海信ULED产品的话题曝光没达到期待效果。
然而，话虽如此，海信此次欧洲杯的营销胜负已定。根据CSM数据，央视欧洲杯电视直播累计覆盖4.24亿受众。51场比赛中?海信HISENSE单场广告露出为415秒，累计露出时长21165秒。仅按直播前后中场等同时间段15秒广告单价核算，折合广告总金额为5.7亿元。海信欧洲杯营销成功将推高顶级赛事营销成本，业内透露，下届奥运会、世界杯、欧洲杯的中国潜在赞助商明显增多，竞争加剧。
海信MU8600UC欧洲杯定制纪念版电视怎么样好不好？用过的人来回答下！
在经历了 历史 上最长的5年的等待后，2020欧洲杯终于到来。
这注定是一届非同寻常的盛会。
为纪念欧足联诞辰60周年，本届欧洲杯， 历史 上第一次不再设单一主办国，而是让包括伦敦、慕尼黑、圣彼得堡、罗马在内10个国家的11座城市共同办赛。
而在绿茵场上，复仇、谢幕、青春风暴、王者归来等故事一触即发，悬念也正待一一揭晓答案——
……凡此种种，让人想想都激动不已。
但这届大赛的意义，还远不止于此。
2020年初，突如其来的新冠疫情席卷了全世界，迄今为止，已造成超过1.7亿人确诊、360万人离世。然而在历经接近1年半后，全球疫情（除中国之外）却依然未能得到完全控制。这届欧洲杯，连同接下来的奥运会，若能顺利且安全完赛，无疑将极大地提振全世界人民抗击疫情的信心，也进一步用生动的案例，诠释 体育 为什么拥有改变世界的力量。
除此之外，这还是中国各行各业企业集体出海背景下，领头羊们领衔主演的又一届顶级足球盛宴。
2016年欧洲杯，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国的顶级赞助商，还有些形单影只。
5年前的俄罗斯世界杯，中国便在最高的两级赞助体系中占据了四席（万达、海信、vivo、蒙牛），与美国（VISA、可口可乐、麦当劳、百威）并列为赞助商最大输出国。
而本届欧洲杯，中国更一举成为与荷兰并列的顶级赞助商最大输出国——除了海信续约，支付宝、vivo、也相继入列。
2020欧洲杯的商业战场，中国企业当仁不让地成为了绝对主角。
从青涩到成熟
中国企业赞助国际顶级 体育 大赛，最早要追溯到17年前。
2004年3月，联想以6500万美元的总价，成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴（TOP）。作为第一家加入TOP计划的中国企业，联想为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供电脑设备以及资金技术等支持，开启了品牌全球化的征途。
这年的12月，联想以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，真正将业务全球化战略落地。
4年后，在全球瞩目之中，北京呈现了一届“无与伦比”的奥运会。这届盛会上，中国代表团以超强的统治力，勇夺51金21银28铜总共100枚奖牌，创下迄今为止都未能刷新的 历史 最佳成绩。而作为TOP赞助商的联想，自然也通过奥运会，赢得了世界的目光。
在联想之后，来自中国河北保定的英利能源，先后赞助了2010南非和2014巴西两届世界杯。
体育 产业顶级资源 历史 悠久、独家稀缺，不可替代性强，战略价值高。但 体育 也是一门慢生意，奥运会举办了100多年，世界杯接近90年，欧洲杯走过60年，这些顶级IP都历久弥香。
因此， 体育 营销的成功，离不开长对顶级IP的长期持续锁定经营——只有这样，方能提高营销门槛和竞争壁垒，强化品牌与 体育 IP，甚至所属运动项目之间的关联，最终实现品牌、业务乃至企业的发展目标。
然而，早年的中国企业对 体育 营销的认知并不深刻，缺乏长线思维和全局意识，不懂得如何借力 体育 营销，来推动生意的增长和品牌的建设。
北京奥运会结束之后，联想便匆匆告别了国际奥委会TOP计划，无数人为之扼腕叹息。巴西世界杯后，英利没能与国际顶级 体育 大赛再续前缘，也给中国 体育 营销界留下了深深的遗憾。
从2015年开始，伴随着中国人口红利的逐渐见顶，在本土市场获得领导地位的中国大企业开始将目光投向海外。与此同时，国务院发布46号文的发布，又进一步推动着中国 体育 产业的破土而出。
在出海的过程中，越来越多中国领军企业开始将 体育 作为国际化拓展的有力武器，于是掀起了新一轮的大赛营销热——2016年，海信成为欧足联 历史 上第一家来自中国大陆的顶级赞助商；2017年，阿里巴巴成为国际奥委会TOP赞助商；2018年俄罗斯世界杯，万达、海信、vivo、蒙牛这四家来自中国大陆的企业跻身前2级赞助商列表；本届欧洲杯，海信、支付宝、vivo等中国企业位列全球赞助商阵容；除此之外，蒙牛也加入到国际奥委会TOP赞助计划之中。
不过，今时不同往日。由于在业务经历了多年的国际化征途，这些头部企业们也意识到 体育 之于欧美发达国家人民是不可或缺的生活方式，借助 体育 开展的营销是品牌国际化的快车道，而成功的 体育 营销，最关键的就是要做时间的朋友。
因此，这一轮中国企业大赛营销，也明显区别于上一轮。
海信可以说是欧洲杯等国际级 体育 赛事品牌营销上，最值得讨论的标本。
首先是，更有耐心、更具持久性。如前文所述，联想赞助奥运会、英利赞助世界杯，均只持续2届。
而海信实现了2016欧洲杯、2018世界杯和2020欧洲杯连续三届大赛的全勤，而且还成为了2022卡塔尔世界杯的全球赞助商；阿里巴巴与国际奥委会的合作长达12年（2017到2028）、支付宝与欧足联签下的国家队赛事全球合作伙伴协议为期8年（2018-2026）；蒙牛与国际奥委会的TOP合约，也达到了10年（2022到2032）。
“从2016欧洲杯到2018世界杯再到2020欧洲杯，连续赞助全球顶级 体育 赛事，这在中国企业中前所未有。这种将赞助世界顶级赛事进行到底的坚持，表达了海信坚持做自主品牌并成为世界级品牌的坚定决心。”海信集团总裁贾少谦表示。
其次是，与业务的结合更紧密。
2006年，海信集团董事长周厚健正式提出“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，并在当年正式成立国际营销公司，把科龙的冰箱、空调海外业务并入，构建了实力强大的海外销售平台。
而在赞助2016年欧洲杯之前，海信就是中国彩电市场连续13年的第一，出海意味着增量的拓展。
以俄罗斯为例，海信是2002年进入俄罗斯市场的，在十多年时间里一直由经销商来销售海信的产品。在2017年4月，海信正式成为俄罗斯世界杯官方赞助商。3个月后，海信成立俄罗斯分公司。同年12月，海信电视产品进驻当地高端渠道Technopark。2018年1月电视产品成功进入俄罗斯第二大联邦渠道DNS。
与此同时，海信还与Technopark、DNS等渠道达成了海信冰箱、洗衣机、冷柜等产品的合作。
自俄罗斯分公司正式成立到2018年5月，海信电视在俄罗斯的品牌销售量同比增长140.8%，品牌销售额同比增长453.0%。赞助世界杯帮助海信打开了品牌知名度，再结合直销渠道的拓展，海信在俄罗斯市场取得销量的高速增长。这就是 体育 赞助与业务结合的典型代表。
再次，配套的激活计划也更完整。
世界杯、欧洲杯是世界人民的狂欢，通常来说，消费类的企业更容易取得借助 体育 赞助推动生意的增长，但这并不代表着，ToB类的企业不能取得同样的效果，只是需要更完整而周全的计划。
作为光伏能源企业，英利赞助南非和巴西两届世界杯，除了打响一定的知名度之外，相关配套的激活计划并不多，也未能掀起声量。
相比之下，作为曾先后冠名澳网球场、赞助沙尔克04等的 体育 营销老兵，海信在这方面更为熟稔。赞助俄罗斯世界杯后，海信祭出了一系列活动，比如邀请2010年世界杯金球奖得主迭戈·弗兰担任2018世界杯定制产品U7系列ULED电视的首席体验官；邀请“卷福”本尼迪克特?康伯巴奇出任海信电视中国区形象大使。
除此之外，海信还在央视投放了大量的广告，在海外的社交媒体等渠道发起了诸多营销活动。所以，海信赞助2018年世界杯取得了成功，继而又继续赞助2020欧洲杯和2022世界杯。
本届欧洲杯，虽然疫情肆虐，仅有少量举办地的球迷能入场，包括中国球迷基本都无缘现场观赛，海信通过自身产品、技术以及相关的活动，让球迷依然可以享受到一届“身临其境”的欧洲杯。
在欧洲杯前，海信发布了欧洲杯60周年定制电视U7冠军系列——搭载海信自主研发的全新信芯U+超画质芯片，以及增强版百级全阵列动态背光,画面的色彩还原度、亮度、通透度都达到了全新境界。普通液晶电视的色域一般只能达到**级色域DCI-P3的80%，而海信U7G-Pro则达到97%。而且，海信U7G-Pro的144Hz疾速屏是当前高端电视市场的顶级水平，解决了画面抖动拖尾的问题，可以说能“看清每一粒进球”。
与此同时，海信电视U7系列集中上线AI 绿茵场、AI看球、多视角看球、画中画看球无扰看球等功能，并针对中国境内的球迷送上价值超1亿的看球熬夜补贴，进而让包括中国在内的全世界数以亿计的球迷享受到“沉浸式观赛体验”，找回等待已久的观赛激情。
改革开放40多年，中国市场经济从无到有，中国的企业从弱小到强大，从本土到海外，出海越来越多，全球化之路越走越坚决。从2004年到今天，中国企业的大赛营销也由青涩走向成熟。
晴雨表
体育 是世界通用语言，足球是全球第一运动。无论在全世界哪个角落，一个小小的足球就能唤起人性中最阳光积极的一面，释放出某种属于全人类的精神共性，让跨语言、跨民族、跨种族、跨国家的人际关系迅速破冰。
以欧洲杯为代表的顶级足球大赛是全世界收视人口最多的节目之一：2016年欧洲杯，全球一共有20亿人通过电视收看比赛——比2012年波兰乌克兰欧洲杯多了1亿人，其中决赛吸引了6亿人观。
正因为如此，一方面，全世界的企业都趋之若鹜，另外一方面，欧洲杯全球合作伙伴的赞助门槛也极高，再加上每个品类都完全排他，能入局者都必须是全世界各行各业最顶级的领军企业。
不不仅仅是一场豪门盛宴，欧洲杯赞助商阵容也是一张全球区域经济和产业格局变迁的晴雨表。
上世纪80年代到本世纪初，日本长期占据全球第二大经济体的位置。期间，日本消费电子军团统治了全球市场，也让日本成为欧洲杯赞助商的主要来源国之一。
从1992年到2004年的4届世界杯，每一届都至少有三家来自日本的赞助商，其中1992年多达4家，JVC从未缺席。
但随着智能手机、移动互联网时代的来临，日本消费电子产业逐渐衰落，欧洲杯上的日本企业也逐渐减少，2008和2012都分别只剩下2家。2016年欧洲杯前，夏普退出，日本企业从此与欧洲杯绝缘。
经过四十年的改革开放，中国经济高速发展，超越日本成为世界第二大经济体，中国的企业也越来越多地进入世界杯500强名单之中。
随之而来的便是中国企业开始大举进军欧洲杯、世界杯赞助商阵营。2016年，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国大陆的全球顶级赞助商。而到了2020欧洲杯，海信也不再孤独，支付宝、vivo相继入列。
不止是国家或地区的变化，欧洲杯赞助商的赞助企业类别亦在演化。
本世纪以来，新经济产业强势崛起，互联网信息技术渗透到全世界几乎每一个角落，改变了各行各业。因此，我们也清楚地看到，在 汽车 、航空、饮料、家电之后，新经济企业开始密集地赞助大型 体育 赛事。
2017年，阿里巴巴成为国际奥委会 历史 上第一家云计算与电商类别的TOP赞助商；2018年，支付宝签约成为欧足联 历史 上第一家移动支付和数字金融类的全球合作伙伴；除了支付宝，本届欧洲杯还签下了booking.com、takeaway.com和Tik Tok三家新经济企业。
其中，Tik Tok更是代表了欧足联拥抱Z世代的决心，毕竟前者在全球近10亿月活中，绝大部分都是Z世代。海信也将通过U7系列电视，为全世界球迷，尤其是强调观赛体验的Z世代球迷带来极致高品质的观赛享受。
各个国家、各行各业的头部企业争先恐后地赞助欧洲杯，这门生意究竟值不值？
值不值？
虽然本届欧洲杯一共有四家来自中国大陆的赞助商，但除了海信，另外三家都是新兵。而他们之所以愿意投入巨资赞助欧洲杯，恰恰也正是因为海信在5年前取得了国际和国内、销售和品牌的全面丰收。
2016年1月14日，欧足联和海信在北京共同宣布：海信将成为2016年欧洲杯的顶级赞助商。
虽然海信此前曾赞助过澳网、F1红牛车队、纳斯卡赛车比赛、沙尔克04等 体育 IP，但这却是他们第一赞助如此高规格的全球性顶级比赛，经验缺乏不说，时间也紧迫——宣布之时，距离欧洲杯开幕只有整整5个月的时间。
但就是这样一次仓促的赞助行为，海信却意外地取得了巨大的成功。
赞助2016欧洲杯之前，在法国，海信不仅拓展销售渠道颇为吃力，招聘销售经理，广告打了三五个月，也招不到人，但是赞助欧洲杯后，海信很顺利地走进了Darty这个法国最大的渠道商CEO Shultz的办公室，招人也顺利多了。
不仅如此，欧洲杯还直接促使海信在海外知名度的大幅提升——
欧洲杯的成功，也强化了海信 体育 大赛营销的决心。2018年俄罗斯世界杯，海信再次出手，成为世界杯 历史 上第一家来自中国大陆的消费电子品牌。
结果同样是销售和品牌价值提升。在世界杯开赛前一周（6月4日至10日），海信电视在俄罗斯市场销售销售额周环比增长239%。2018年第24周（6月11日至17日）销量达到单周销量最高，是第22周的近3倍。
赞助2018俄罗斯世界杯使海信在中国的知名度提高了12％，在全球范围内提高了6％，在英国，法国，加拿大，俄罗斯，西班牙和日本等国家市场均有强劲表现。
有了2018世界杯的“助攻”，2019年，海信电视在全球市场的销量突破了2000万台，海外市场的销量超越国内市场，向朝着全球化企业迈出了关键的一步。
本届欧洲杯，虽然因为防疫要求，只有在布达佩斯举办的场次允许100%的现场球迷容量，其他绝大部分举办地的比赛都不会超过5成上座观众，但10国11城市的举办机制，却能让赞助商深入到欧洲各国，尤其是像丹麦、荷兰、匈牙利、阿塞拜疆、罗马尼亚等非欧洲最主要国家，触达当地的目标消费人群，建立品牌与消费者的连接，进而推动知名度和销售额的全面增长。
不光如此，如今的海信，已经不再是5年前那个初登欧洲杯赛场的海信了，不仅对 体育 营销更为轻车熟路、从容不迫——不要需要通过“海信电视，中国第一”来为自己打气了，而且还摆出了一个V字型多品牌雁阵。
以往相比，在权益上，作为2020欧洲杯全球官方合作伙伴，海信旗下的海信、容声、科龙，gorenje、TOSHIBA、Regza等品牌均已获得授权——这是有史以来范围最大的一次。
海信首次将欧洲杯IP与海信全球市场营销活动深度绑定，将大量广告、传播资源贴向渠道进行引流，以声量拉动销量，实现品销合一。
毫无疑问，对海信而言，这又将是一届大获全胜的顶级 体育 盛会。事实上，在本届欧洲杯开还未开赛，海信便已经开始接连收获喜讯。
“在海外市场，激光电视自2020年6月份以来呈现快速增长态势，截至2020年底累计销量同比增长326%。”6月3日，海信视像 科技 副总裁王伟接受媒体采访时透露，2021年第一季度，海信激光电视再次迎来高速增长，海外销量同比涨幅超9倍，激光电视正在成为海外大屏消费新宠。
其中，海信U7冠军系列最受热捧。奥维云网数据显示，3月份电视线下零售市场新品零售情况综合排名中，海信U7一个新品系列就有三款产品进入畅销榜前十，海信65U7G更是位居第一，进一步印证出65英寸正在成为真正的潮流尺寸。
而在欧洲杯的主营销战场，海信U7系列同样受到热捧。根据数据统计，今年1-5月，欧洲六国（英法德意西俄）U7及U8系列电视累计sell-in销售量同比增长181%；销售收入同比增长258.0%。
结语
每一次全球性大危机后，人们总是本能地希望快速告别过去、遗忘伤痛，找回对生活的掌控感。
在新冠疫情这场全球性危机带来的长期隔离、活动受限和情绪压抑结束之后，全世界人民如何才能重新找回对生活的掌控感？毫无疑问，欧洲杯这场全世界的狂欢就是最好的方式。
尽管经历了毕尔巴鄂和都柏林退出，塞维利亚递补、圣彼得堡增赛等变化，但2020欧洲杯终究还是与全世界人民见面了。
24支球队、51场比赛注定精彩纷呈，10国11城各具风情，欧足联60周年、中国企业Big4“参赛”则为这届赋予了更多的意义。
欧洲杯从来不止是欧洲人的比赛，而是世界人民的节日，如今，更是特殊时期全世界回归正轨的一次有力证明。
欧洲杯回来了，属于全世球的、有序的美好生活，也就回来了。
海信视像2021年营收增长19%，扣非净利增77.61%，全球化进入收获期
海信MU8600UC欧洲杯定制纪念版电视采用了业内公认最好的ULED超画质技术，色域比普通电视提升20%以上，光效提高7%-10%，防拖影抖动非常好，看球赛和动作片很爽的！个人觉得非常好，楼主可以去了解下这款产品。
4月29日晚间，海信视像发布2021年年度业绩报告。报告显示，得益于差异化品牌矩阵的成熟、产业及产品结构的优化，及深度的全过程管理体系变革等多因素，2021年海信视像实现营业收入468.01亿元，同比增长19.04%；扣非后归母净利润同比增长77.61%，盈利能力持续提升。经营性现金流同比增长433.42%，现金流获取能力和抗风险能力大幅提升。
智慧显示终端业务稳健增长，高端市场全球表现亮眼
在C端消费升级的推动下，海信视像建立了以芯片、核心器件、软件、显示技术、云平台和应用服务为核心的纵深化产业链，推出了针对不同场景和客户需求的差异化解决方案。财报显示，2021年智慧显示终端实现主营业务收入378.06亿元，同比提升20.89%，稳健发展。
在全球市场，海信视像坚持以高品质引领行业价值导向。财报显示，海信75吋及以上高端大屏出货量同比提升85.78%；据Omdia数据，海信及东芝双品牌中大屏（45吋及以上）出货量市占率排名全球第三，在全球中高端市场竞争优势进一步提高。
在中国市场，2021年，海信电视产品零售额市场占有率为20.92%,同比提升3.14个百分点，蝉联全国第一。凭借更大屏震撼、更 健康 护眼的全色激光电视、ULED超画质电视等高端产品，海信在65吋及以上、75吋及以上大屏市场的销售额和销售量市占率均高居第一，成为消费高品质升级的行业“价值战”引领者。
在高品质的终端显示产品之外，海信持续围绕“ 娱乐 ”、“教育”、“办公”三大场景拓展云服务产品。2021年，公司大屏日均开机时长6.8小时，同比增长26%。
激光显示切中“换代热潮”，进入规模化、高增速新阶段
根据奥维云网分析，中国彩电行业下一次的“更新换代热潮”将在2023-2025年来临。作为“升级换代”之选的激光显示产品，凭借震撼、 健康 、绿色、舒适的差异化优势，正在迎来新阶段。
据Omdia数据， 2021年，海信激光电视销量蝉联全球及中国第一。在激光电视品类市占率方面，在全球市场海信出货量市占率达49%。报告期内，海信激光显示业务进入规模化高速发展阶段，在下半年芯片短缺情况下，全年依然保持双位数高速增长，销量同比增长 34.21%，主营业务收入同比增长 25.04%。
将推首台8K基准监视器，并拓展高端车载显示场景
报告显示，自推出我国首个4K基准级广播监视器，打破国外垄断以来，海信视像监视器产品已广泛应用于央视上海总站、央视 体育 频道演播室、央视8K春晚演播室和冬奥会4K/8K转播车，以及央视的东京奥运会、北京冬奥会、西安全运会、欧洲杯转播等世界级/国家级高品质大型节目制作，市场化成效显著，为超高清产业发展提供了技术创新支持。
2022年，海信将推出中国首台8K超高清技术基准监视器，用于8K音视频制播，形成8K产业各环节协同发展的良性循环。此外，继在家用和商用显示领域产业发展成熟后，海信显示产业快速向车载场景拓展。依靠Mini LED显示、芯片技术等方面的优势，海信进行了高端车载显示产品预研，2022年已中标国内主流车厂项目，进入高端 汽车 电子前装市场，预计将于2022年底完成首批产品交付。