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1.我国篮球发展现状?

2.国内记者爆猛料：全明星赛期间进行转播，对此你怎么看？

3.火箭总经理莫雷不当言行，中国赞助商终止合作对谁影响大?

4.搜狐体育nba最新NBA赛事新闻、比分、数据、视频直播等全方位报道

举办的CBA股东交流会上，18支俱乐部队都决策修复主客场制，与此同时下一个赛季全华班来打！那时候得出的表述是外援很有可能会搅乱疫情防控，由于休交易截止日外援都归国了，这么多外援要入关，是一项十分艰辛的工作中；还有一个缘故，也是关键的缘故，那便是每家俱乐部队亏本比较严重。而如今剧情反转，喜讯，据CBA内部人员曝料，CBA本赛季有可能再次赛事制加外援引入，由于有球队没法开展主客场的比赛。

全华班来打，足球迷大量是指责的响声，外援可以提升 比赛的观赏价值，也可以提升 CBA公开赛的水准，大家中国篮球队没缘日本东京奥运会，国手们必须 更强的敌人，总而言之有外援的好处大于坏处。中国篮球队没缘夏季奥运会，各种新闻媒体竞相报道，给篮协的压力非常大，给姚明的压力非常大，外国媒体评价CBA撤销外援现行政策，会让中国篮球队向着倒退的方位走。

有球队没法开展主客场的比赛，那便是北京首钢男篮和北控男篮这两只球队，由于冬奥运要于北京举办；那时候股东会上，18支球队都赞同撤销外援，仅有一支球队放弃，那便是北京首钢男篮，首钢集团老总秦晓雯是适用找外援的，先前也早已和林书豪达到了协议书，并且林书豪最近将到达北京市。自然还有一个关键的缘故，如今中国有时候会出现肺炎疫情产生，修复主客场制存有一定的风险性。实际上足球运动员、工作员是十分反感赛事制比赛的，只有在酒店餐厅主题活动，也有严苛的疫防对策，精神世界是一种摧残。

假如再度修复外援引入，那麼下面各支球队都需要忙着找寻外援了！而威姆斯、马尚、福格、梅奥、马库斯莫里斯、富兰克林、拉塞尔、弗雷戴特这种了解的外援会再度重回CBA演出舞台，实际上那样的公开赛才精彩纷呈，大家也是期待CBA可以越办越高，为中国国家队运输优秀人才，也可以为足球迷无私奉献上精彩纷呈的比赛！

我国篮球发展现状?

直播吧CBA：全方位报道CBA联赛实时情况

直播吧CBA是中国篮球协会组织的职业篮球联赛，也是中国最高水平的职业篮球赛事。CBA联赛吸引了众多球迷的关注，每年都有大量的球迷通过各种渠道观看比赛。而直播吧CBA则是CBA联赛的官方直播平台，为球迷们提供了全方位的赛事报道和实时情况。

直播吧CBA的操作步骤

要观看直播吧CBA的比赛，首先需要打开直播吧CBA的官方网站。在网站首页，可以看到最新的比赛信息和赛事预告。如果想要观看正在进行的比赛，可以点击“直播”按钮，进入直播页面。

在直播页面，可以看到正在进行的比赛视频和实时比分。此外，还可以点击“数据”按钮，查看球员和球队的详细数据统计。如果想要看比赛的回放，可以点击“回放”按钮，选择要观看的比赛。

除了官方网站外，直播吧CBA还有手机客户端和微信公众号。通过手机客户端或微信公众号，可以随时随地观看比赛直播和查看比赛数据。

直播吧CBA的赛事报道

除了直播比赛外，直播吧CBA还为球迷们提供了全方位的赛事报道。在官方网站上，可以看到最新的赛事新闻和赛事分析。此外，还可以查看球员和球队的详细资料和赛程安排。

在微信公众号上，直播吧CBA还推出了“CBA每日早报”和“CBA每日快讯”等栏目，为球迷们提供了每日最新的赛事情报和热点新闻。

直播吧CBA的优势

作为CBA联赛的官方直播平台，直播吧CBA具有以下优势：

1.全方位的报道：直播吧CBA不仅提供比赛直播，还为球迷们提供了全方位的赛事报道和实时情况。

2.多平台覆盖：直播吧CBA不仅在官方网站上提供直播服务，还有手机客户端和微信公众号，方便球迷们随时随地观看比赛。

3.专业的赛事分析：直播吧CBA的赛事报道不仅关注比赛结果，还会对比赛进行专业的分析和解读，为球迷们提供更深入的了解。

国内记者爆猛料：全明星赛期间进行转播，对此你怎么看？

篮球职业化、商业化已成为一种世界性发展趋势。本文通过研究我国职业篮球现状，揭示篮球市场基本理论问题，结合我国职业篮球自身特点和具体国情，探讨进一步开发我国篮球市场的对策，为我国职业篮球的发展，提供具有科学性的方案和理论依据。

一、我国篮球市场的发展现状

从1995年进行的篮球竞赛体制改革，实行主客场制至今CBA联赛带动了篮球相关产业的发展。据统计，男篮甲A1998-1999年赛季172场角逐，现场观众人数达到62万，绝大部分上座率在75%以上，有的赛区超过100%.该赛季门票收入达1410万元；12家甲A俱乐部仅广告收入可达130万元。1998年中国篮协将男篮甲A联赛冠名权、推广权和75%的场地广告权整体转让给国际管理集团，每年收入300多万美元。全国12家俱乐部的冠名收入超过4600万。2000 } 2001赛季164场比赛共有563700人次现场观看，平均上座率达85 %;上座率高达108%,观众人数达53300人。另外电视直播收视率也一度排列体育方而首位。在篮球相关的体育用品消费市场也呈上升趋势。在消费统计中，大学购置的体育器材中篮球排位第一，在中学排第_,小学排第八位。大学男生每年每人购置运动服装依次为：运动鞋、篮球服；购置的体育器材依次为：篮球、足球、乒乓球等。中学生购置器材依次为：足球、篮球、乒乓球。大中学女生和小学男生购置的体育器材中篮球排在第五位。据调查，1998年居民观赏性体育消费人均29. 28元，居民体育健身消费人均支出112. 92元，项均支出31. 29元；居民认为应重点发展体育消费项目前三名依次为：足球、篮球、游泳等项目。人民生活水平的提高，己具备观赏高水平篮球竞赛的消费能力，它可作为满足人民文化生活的精神产品。

二、我国职业篮球市场的开发状况

（一）我国篮球市场开发过程中要解决的问题

1.市场经济意识落后，市场发展不平衡。许多理论问题没有得到彻底解决对篮球产业的内涵、分类、篮球产业与篮球事业的关系、篮球产业与篮球市场的关系、篮球市场的前景、篮球产业发展重点、政府在篮球产业中的地位等重要问题，还未得到解决。资料显示，在12个甲A俱乐部中只有5家俱乐部专门请了经营管理人员任俱乐部总经理，缺乏既懂篮球、又懂经营的管理人才，导致俱乐部自身体制不健全，市场开发不利，经营效益差。1998一1999赛季男篮12支俱乐部的经济收入不超过2千万美元，而美国NBA仅1995年门票、电视转播权及国内外授权产品收入超过37亿美元。作为一种产业应定位于竞赛表演、健身、娱乐和无形资产的开发经营，而在众多俱乐部更重视竞赛表演市场的开发，而对健身娱乐、体育消费品、体育培训服务等其他市场的开发价值没有予以足够重视。与CBA有联系的消费产品远不能满足球迷和市场的需求。球市发展不平衡，在经济文化发达和篮球运动开展较好的地区，球市比较火暴，经济落后地区市场竞争力不足。

2.职业篮球市场营销策略缺乏前瞻性、长期性。目前CBA各俱乐部的资金主要来源于赞助企业，组织者与赞助商间的关系纯属赞助性质，谈不上互相促进。在市场营销过程中，俱乐部和企业更偏重利益关系，合作不协调。NBA在市场营销上总是将自己作为一个整体来推广，而CBA则以俱乐部各自为政，缺乏统一的营销计划，缺乏各赛区间的沟通合作；在与媒体合作方而，NBA主要媒体是电视，除国内有线电视网，还有全世界109个固定播出NBA节目的各国和地区电视网、台；同时在电视转播专业化水准很高，而CBA暴露出的电视画而太单调，解说员解说水准不够，报道内容不够丰富。

3.青少年这一主要消费群体没有得到应有的重视。在美国青少年通过和NBA球星的联欢，受到潜移默化的教育，并在广大青少年中树立了良好的公众形象，为美国的篮球事业稳步发展起了巨大的推动作用。在我国由于玺牌战略“的影响，许多省、市、地方砍掉I篮球队和体校，使青少年参加篮球运动的积极性下降，使中国篮球后备人才梯队建设出现断层。随养球市的火爆，有更多的青少年己被吸引到了球场，但与自己所喜爱的球星进行交流的机会却很少，不能与自己崇拜的球星进行近距离的交流，严重地影响了青少年参与篮球运动的兴趣。另外，能够激发青少年兴趣的低篮筐、小场地、旋转篮球场及其他篮球娱乐场所，与发达国家还有较大差距。

4.现行管理体制、机构的不完善，影响了我国职业篮球市场的良性运行。我国职业篮球联赛己经逐渐建立起一套经营机制，但与现代化企业的要求仍有较大差距。目前还处于计划经济向市场经济过度阶段，由国家篮管中心组织联赛，地方篮协承办、俱乐部出资经营的管理体制，管理手段主要依靠篮管中心的行政指令和法规约束，与俱乐部协商等形式相结合；这种决策机制带有明显的计划经济的行政特点，动力机制不足，影响了俱乐部市场开发的积极性。从管理体制方而，篮球管理中心与俱乐部间处于既无行政隶属关系，又无经济产权的法律约束；职业篮球联赛产权不够明晰，篮管中心代表政府占有联赛实际占有权，以行政命令十预联赛经营，俱乐部则缺乏自主经营、自负盈万的权利。俱乐部在管理方而实行总经理领导下的主教练负责制，据统计，有30%的俱乐部没有机构设置，没有一家设置法律事务部。65%的俱乐部的总经理是体育专业人才，缺乏市场经营管理经验，甚至不懂经营管理，合办俱乐部的企业没有真止参与俱乐部的经营运行。

（二）职业篮球市场经营状况

职业篮球经营渠道，主要包括：门票、电视转播、标志产品、球场经营、赞助、广告等，其中广告占俱乐部收入40% -50%;其次是电视转播和标志产品收入，在NBA决赛中，电视广告费每30秒，就高达30万美元，电视转播费占俱乐部收入30%左右。我国CBA联赛和市场开发是与国际管理集团进行合作开发形式。从1995年开始，国际管理集团作为CBA职业联赛指定代理商，进行1995一1997年和19982001年的两次合作，合作期都为3个赛季。在合作期间，CBA联赛电视转播权、冠名权、标志产品权全部由国际管理集团经营。篮球管理中心从集团获得一定数额经费（1998一2001年3个赛季获得320万美元），主要用于各参赛球队参加比赛交通费；另一部分作为中国篮球事业发展基金，由篮管中心支配。通过几个赛季的摸索、积累经验，2001-2002赛季，由国家篮球管理中心承办CBA联赛，对篮球市场进行了尝试性的开发和运作，并作了大量的公关措施：如每年多次的新闻发布会、向社会提供CBA篮球网站、在中央电视台每周两次现场直播、1999年12月发行CBA球星卡、2000年7月设CBA用品专卖店、2000一2001赛季提出了CBA口号和会歌。所有这一切促进了篮球市场产业化进程。但也存在养问题：首先，各俱乐部在门票销售方而还处于等球迷上门，依赖性大，对市场调查不够，销售渠道少；在电视转播方而，俱乐部为满足赛场广告客户需要，赚取广告费用，在恳请电视台转播比赛时，要向电视台支付转播费用的劳务费。

（三）篮球职业联赛中的管理、约束机制逐步健全

通过7年的联赛的摸索，逐渐建立和健全了比较完善的法规、法制。在1995年10月颁布的却国篮球协会俱乐部管理条例》中对篮球接俱乐部作了定性：篮球俱乐部是从事篮球运动的体育团体，并必须是在所在地民政部门登记注册的，具有独立法人资格的社会团体或所在地工商行政部门登记注册的，具有独立法人资格的经济实体”同时规定篮球俱乐部必须在CBA注册或备案，服从CBA的领导和管理，遵守CBA的章程、条理和规定“.随后又颁布了却国篮球协会俱乐部篮球队运动员转同管理条例》，保证了球队及运动员的合法权益，促进运动员合理有效的流动。为维护中国篮球市场的健康有序，防}卜侵权事件的发生和市场混乱，颁布I却国篮球协会俱乐部篮球队运动员及注册俱乐部篮球队标志的市场推广管理条例》，规定了运动员和}俱乐部准许从事的商业活动范围和利益分配的方式。1999年9月8日颁布的全国篮球竞赛处罚规定》（讨论稿）对保证篮球竞赛的顺利、有序进行、制}卜违反体育道德行为，保护I运动员、教练员、裁判员和工作人员的合法权益。为I防比某些球星漫天要价的现象，解决劳资双方的矛盾，规范全国男子篮球俱乐部分配制度，建立俱乐部止常劳资关系，1999年10月15日颁布了中国篮球协会男子俱乐部运动员收入办法（哲行）》规定。所有这些法规，对保证我国职业篮球市场经济主体行为合理化、规范化、职业篮球联赛的止常运行起到了重要的保证作用。

三、我国篮球市场开发策略

1.尊重篮球市场生存与发展规律，克服盲目性。篮球市场的开发与其他产业一样，受多种社会因素制约，要以适应市场规律的管理体制为保证，以满足球迷观众多样化需求为出发点，提高竞赛产品”质量竞赛水平、竞争性、观赏性），高质量才能吸引更多消费群体。

2.建立和开发篮球市场，要结合我国国情。社会经济发展水平决定了篮球产业发展方向和整体发展水平，篮球市场必须突出效益两个字，要坚持经济效益和社会效益相结合，_者统一；以国家调控、依托社会、而向市场为指导方针，形成政府职能由）h产业“向管产业”的转变的思想体系。

3.在大力发展群众性篮球运动的基础上，积极开发和培育篮球市场，在培育过程中，可以借鉴NBA的成功经验及国际其他球类市场的先进成果，有选择地吸收和消化。

4.加大篮球自身人才培养，以适应篮球市场发展需要。如在体育院校应加强对体育经济工作和体育管理人才的培养工作，建设和加强体育经济与经营管理学科；开办体育产业学习班，提高现有篮球产业部门经营素质和管理水平。加强市场经济意识，引进懂经营、会管理、懂篮球的人才，建立长期、系统的营销策略，满足市场经济发展需要。

5.进一步加强体育法规建设，完善管理体制，建立完整的管理机构，加强法制观念，完善约束机制；政府要制定与联赛有关的法规、制度，保障俱乐部、教练员、运动员的合法权益。如俱乐部注册、权利义务、收益分配、球员选拔、转会、工资制度、合同签定等方而，作出明确规定，作到有法必依、有章必循。

6.重视青少年这一消费群体。通过中小学、大学生联赛，开发有特色消费品，组织有趣的篮球活动，激发青少年参与篮球运动的兴趣，挖掘潜力，促进球市和篮球运动的发展。

7.根据我国经济、文化及体育发展不平衡的历史和现实，有步骤地实现由不完善到完善、成熟的篮球市场转换。以沿海东部经济文化较发达的大、中城市，作为市场培育重点，逐步向中、西部大、中城市发展，以至推进农村。在球市差的地区，应与以相应的特殊政策，重点扶植，刺激和促进市场发展。

8.建立与我国市场经济体制相适应的职业篮球管理体制，如职业篮球联盟。建议由篮球管理中心与甲A俱乐部组成职业篮球联盟，篮协以无形资产形式入股，12家甲A俱乐部投入等量资金，共同成立一个股份制形式的职业联盟；该联盟应具有相对独立于政府职能管辖，是一承担所有篮球俱乐部共同利益的经营机构，它应保护投资者的利益，便于实现决策的民主化与科学化，使投资者成为联赛的真止主人，最大限度地调动投资者的积极性；作为篮管中心的职责应是为篮球市场的形成和发展创造公平竞争的环境、必要的条件，并对市场进行有效监督，规范和维护市场秩序，争取政府优惠政策，如税收、融资等。

四、主要结论与建议

1.我国篮球市场目前还处于初级形成过程，市场开发是一个长期而艰巨的系统工程。通过扩大市场化增量，强化篮球市场化程度，从而建立一个符合我国国情的市场运行体制。

2.采取多种措施，依靠多方配合，开发篮球市场的商业资源；建立新的篮球人才培养体系，通过提高运动员训练和竞赛水平，营造赛场气氛，提供多样化的综合*河蟹*等方式，提高篮球竞赛产品质量。

3.不断扩大篮球市场的消费需求，进一步开辟门票、开发电视转播权、标志产品、赞助、广告、营销渠道，大力创造CBA职业联赛品牌、塑造球星，从而激发篮球消费者对篮球运动项目的兴趣，扩大篮球市场，增加竞争力。

4.加强体育场馆、新闻界、俱乐部、观众和企业家之间的联系，积极合理解决各自在利益分配上的矛盾，大力开发篮球市场。

5.建立鉴渠道培养，多层次选拔“的篮球后备人才培养体系，以学校为培养基地，充分发挥科研和智力优势，而向社会，实行有偿培养、有偿输出，走学、训结合之路。

火箭总经理莫雷不当言行，中国赞助商终止合作对谁影响大?

全明星赛期间进行转播值得我们期待。新爆出的一则消息，央视将会在去NBA全明星赛期间恢复对NBA的转播，这一则消息引得众多国内外媒体以及国内外篮球球迷的一些关注，而我们也来解读一下这条新闻，随着之前的休斯敦火箭队事件，中国的转播体育平台与美国职业篮球联盟，也就是NBA之间爆发了一些矛盾，由于火箭队的总经理莫雷，在互联网上公开发布的辱华信息，导致NBA联盟无法在中国国内进行转播。而后期虽然休斯敦火箭队进行官方道歉，以及等比总裁萧华对此事件进行了一番解释，但是并不能够让广大中国公民以及广大中国篮球球迷队满意，更是伤害了无数五休斯敦火箭队球迷的心，毕竟从姚明时代开始，无数的中国球迷便被火箭队圈粉，并且成为休斯敦火箭队的粉丝，姚麦时代充斥了他们的篮球情怀，也是它们对于中国篮球最美的期望和最好的时代之一，而随着之前的休斯敦火箭队事件，NBA联盟也是失去了在中国的转播权，已让NBA联盟遭受了巨大的经济损失。而在如今今年的NBA联赛当中，也是相对来说是一个缩水的赛季，由于遭受新冠肺炎疫情的影响，去年的nba接受了一段时间的停摆，复出之后，在迪士尼园区打完了上赛季的nba联联赛，洛杉矶湖人队也夺得了冠军，但是在上赛季的决赛期间，洛杉矶湖人队对阵迈阿密热火队的时候，央视变转播了几场nba总决赛，但是后期应该通过谈判或等协商，并没有达成一致，而之前辱华的经理莫雷也也是去到了费城七六人队，就任总经理，而这一事件继续发酵，后期便没有了下文。而在最近各大记者，媒体新闻报道出央视将会恢复的nb的转播，也可能是在新冠肺炎疫情之下，经济下滑两方面做出的一种妥协，而伴随着nba官方越来越对于中国的重视，对于中国球迷团体的重视，对于中国市场的重视，对于NBA联盟以及中国体育产业之间的经济发展，都是有着非常重大的作用，因此，这也会成为二者继续合作的动机，毕竟NBA联盟在中国的市场还是巨大的，而此前所爆料的央视将会在全明星时，继续恢复对NBA的转播，相对来说也是一种令人期待的，值得去期待的。

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火箭队总经理莫雷发表了一条推文“为自由而战，和香港在一起”引发中国球迷的愤怒。随后他删除了维特账号的内容。之后火箭队老板表示，火箭队不是政治组织，其依然拥有全联盟最好的总经理。

随后隶属苏宁的PP体育首先发表声明，对于火箭队莫雷的言行进行痛批。篮球论坛虎扑官方也表示，火箭队总经理莫雷的新闻将不会出现在虎扑官方的报道范围。人民日报更是一连发布三条时评，直指莫雷在享受中国市场红利的同时，挑战中国人底线的两面派作风。

中国篮球协会于10月6日官方宣布，休斯顿火箭俱乐部总经理莫雷公开发表涉港不当言论，中国篮协对此表示强烈反对，并将暂停与该俱乐部交流合作事宜。

随后中国多家赞助商，也纷纷表示将停止与火箭队的合作，浦发银行信用卡中心发布声明称，浦发银行信用卡中心已暂停相关市场活动和宣传，并继续敦促休斯顿火箭队对此事展开彻查，并给予合理的回复。

李宁公司也发表公告称，针对休斯顿火箭队总经理莫雷在个人身上平台发布的错误言论，我们表示无比愤慨并强烈谴责。李宁公司坚决反对并抵制一切损害国家利益的行为，我们已终止与休斯顿火箭队相关合作，并将持续敦促火箭队，针对此类事件可予明确答复。

作为NBA在中国的独家转播合作的伙伴，腾讯体育也发表广告声明，腾讯体育将暂停火箭队的比赛直播和资讯报道。

长虹美菱也宣布与NBA箭队，停止一切合作。

中兴也宣布停止与火箭队的一起合作。已经有7家中国赞助商取消与火箭队的合作。国家主权不能挑战，在这个问题上，中国是不会让步的，付出的代价再大损失再高，中国我都不会求他们，除非他们改变态度，向中国道歉。

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四、NBA历史

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